Der beste Personal Trainer geht irgendwann wieder. Und dann steht man da. Meist folgt der Jojo-Effekt – und Frustration.
Deshalb setzen wir nicht nur effektive Module ein – wir verfolgen auch ihre Erfolge und justieren nach:
- bringen Mitarbeiter Inhalte für Newsletter, VideoBlog, Workshops ein?
- reagieren sie auf Newsletter, VideoBlog, Workshops?
- identifizieren sie sich mit den Aussagen der Führungsebenen?
- werden die Kanäle schneller und effektiver?
- etc.
Qualität – und Quantität
Unser Controlling besteht aus Umfrage- und Beobachtungsmethoden, die möglichst viele Aspekte aus möglichst vielen Perspektiven prüfen. So können wir schnell reagieren – und ebenso schnell Erfolge feiern.
Quantitatives Controlling
Regelmäßig erfragen wir bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern, wie die Module wirken, was fehlt, was hakt und was passt. Sie und Ihre Teams kostet es nur wenige Minuten. Für Ihr Kommunikationsmanagement ist es jedoch enorm relevantes Material!
Qualitatives Controlling
Ob Newsletter, neuer Kanal, ein VideoBlog oder ein Live-Event: Wir stehen sicher an Ihrer Seite, um die Implementierung und den Aufbau nachhaltig zu begleiten. Eventuelle Ressourcen- oder Contentmangel, technische Probleme oder andere Unsicherheiten greifen wir im Ansatz auf. Und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen effektive Lösungen.
Mit dieser “inneren Außenperspektive” schaffen wir das ideale Controlling-System. Um zu erhalten, was Sie geschaffen haben. Sie reduzieren dadurch Ihren Aufwand – und steigern Ihren Gewinn.
